Série 6, épisode 1 : "Cro Magnon - La Folle Histoire du Monde"

Les partenaires
Série 6

Agefiph
Areva
Atos
BNP Paribas
Capgemini
Edenred
EDF
Natixis
Société Générale
Logo achat

Les vidéos
Série 5

Episodes précédents
Episodes suivants

Série 5, épisode 1 : "Héros du quotidien"

Les partenaires
Série 5

Agefiph
Atos
BNP Paribas
Capgemini
Dassault Systèmes
Edenred
EDF
Essilor
Fondation Geodis
Groupe BPCE
Pôle Emploi
Société Générale
Logo achat

Série 3, épisode 1 : "Welcome"

Les partenaires
Série 3

Accor
Atos
BNP Paribas
Capgemini
Dassault Systèmes
Edenred
EDF
Essilor
Fondation Geodis
Pôle Emploi
Safran
Société Générale
Logo achat

Série 2, épisode 1 : "La rencontre"

Les partenaires
Série 2

Accor
ATMB
BNP Paribas
Capgemini
Cofely
Dassault Systèmes
Essilor
Fondation Geodis
GRDF
Microsoft
Pepsico
RTE
Société Générale
Thalès
Logo achat

Episode 6 : promotion

Après moi le déluge… Difficile d’admettre que quelqu’un puisse faire aussi bien que soi – mieux ? – lorsque l’on change de poste. C’est naturel.  Le remplaçant ? Forcément, il va lui falloir cumuler performance et grosses compétences. Forcément. Mon job, quand même !

Alors, si il est déjà difficile de « céder » son poste à un remplaçant, laisser la place à une personne handicapée renvoie immédiatement à de nombreuses questions. Et que penser d’imaginer promouvoir une personne handicapée plutôt que son collègue « valide »…

Est-ce que je laisse ma place par manque de capacité ? Me ferai-je un jour doubler par une personne handicapée ?

L’étude Associations implicites d’idées (projet implicit – http://www.projectimplicit.net/index.html ) démontre que l’on fait inconsciemment l’amalgame entre handicap et incapacité. Voici sans doute un début d’explication aux idées reçues sur le handicap et sa place dans l’entreprise… ou dans la hiérarchie.

En quoi les quelques cm en moins de Paul limitent ses capacités « à l’international » ? Nathalie démontre-t-elle un « manque de communication », si indispensable au remplaçant de Jean-Paul. Evidemment non…

Mais, est-ce bien aux compétences que l’on s’attache lorsqu’on recherche un remplaçant ou un collaborateur à promouvoir ? Nous retrouvons ici nos remarques de l’épisode « Transparent ».